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| 公司召開2025年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報會 | |||||||||
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10月17日，公司在京召開2025年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報會，通報前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署四季度經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)工作，動員全體干部職工聚力攻堅，推動公司圓滿完成全年任務(wù)，并安排部署安全生產(chǎn)“三個專項整治”工作。公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)姚煥、楊良、侯欽學(xué)、徐鵬程參加會議。 丁焰章指出，前三季度，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委部署要求，錨定年度目標(biāo)不放松，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不止步，推動主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、改革攻堅縱深推進(jìn)、科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。 丁焰章要求，全面打好四季度攻堅戰(zhàn)收官戰(zhàn)，一要堅定信心決心，落實責(zé)任、措施、獎懲，全力沖刺年度目標(biāo)；二要保持戰(zhàn)略定力，推動“水、能、城、數(shù)”業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，堅定高質(zhì)量出海，聚力攻堅市場營銷；三要加強(qiáng)履約管控，強(qiáng)化設(shè)計引領(lǐng)作用，發(fā)揮施工管理效能，建立高效協(xié)同體系，高效推進(jìn)項目建設(shè)；四要強(qiáng)化精益管理，深挖降本增效潛力，加強(qiáng)全過程成本管控；五要堅持問題導(dǎo)向，縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新，系統(tǒng)提升深化改革收官成效，加快提升科技創(chuàng)新整體效能；六要樹牢底線思維，防范化解重大風(fēng)險，始終堅持依法合規(guī)經(jīng)營，全力管控重大經(jīng)營風(fēng)險；七要從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)，迅速開展“三個專項整治”行動，深入推進(jìn)“雷霆行動”；八要扛起政治責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)、抓好整改整治、推進(jìn)黨建賦能，深化作風(fēng)建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。 丁焰章強(qiáng)調(diào)，要將學(xué)習(xí)貫徹即將召開的黨的二十屆四中全會精神作為重大政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨中央重大決策部署，推動全會精神在公司上下落實落地。要把學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神與全面盤點(diǎn)年底收尾工作、提前謀劃明年重點(diǎn)工作結(jié)合起來，圍繞深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展、做好改革深化提升行動收官等，復(fù)盤總結(jié)，剖析問題，研判形勢，科學(xué)制定明年各項重點(diǎn)工作及“十五五”規(guī)劃，下好先手棋、打好主動仗，為“十五五”開局起步創(chuàng)造條件、筑牢基礎(chǔ)。 公司黨委副書記、董事姚煥主持會議，黨委常委、總會計師楊良通報公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程部署公司安全生產(chǎn)“三個專項整治”工作。 會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部各部門正副職負(fù)責(zé)人，黨委巡視組專職組長、副組長等在主會場參加會議；各子企業(yè)、直屬派出機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高級管理人員、副總師等在分會場參加會議。
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